制造商 弗劳鲁斯AG

直到19世纪初,只有农民和工匠在弗拉罗伊特生活。 在德国工业化时期,弗拉罗伊特也成为工业中心。 在布料和布料手工艺的近邻中,最初是最高的。 1802年格莱泽·格奥尔格·贝克在弗罗伊特市中心创立的羊毛发工作室。

1818年,大师们组成了混合体。 共有28位大师,1843年共有78位。 19世纪中叶,贝卡公司的生产结构发生了变化。 格奥尔格·贝克的孙子乔治·布鲁诺·费迪什(Georg Bruno Fedish)必须进入祖父的业务。 然而,他似乎不喜欢这项工作,因为他最终去了格拉哈乌,在那里工作了8年。 他从他的亲戚那里学到了一些关于瓷器制造的诱人的可能性,并去了波希米克勒。

在那里,他了解了捷克瓷器大师制作瓷器的秘密。 1865年回到弗拉罗伊特,他开始将旧的羊毛加工工厂改成现代瓷器厂。 1865年,他与他的表兄弟Arved von Rummer一起创立了一家名为Remer和Fedisch Fraureuth的制药厂。

捷克瓷器制造商培训当地工人。 生产于1867年开始,有60个工人和两个圆炉。 工厂不断扩大。 最终,它占据了面积73328平方米。 1885年,有600名工人在29个工厂工作。 第一次世界大戰前不久,有1500人。 生产中使用了波希米亚和巴伐利亚的矿石和考林,以及茨维考采矿区的煤炭。 在全球销售产品。 柏林、维也纳、汉堡和伦敦的模特店以及巴黎和米兰的代表都支持销售。 弗拉罗伊特的居民首先从巴伐利亚和波希米亚获得他们的阿卡纳人。

1885年布鲁诺·费迪什去世后,菲迪斯和雷默的遗дова于1891年将工厂变成股份公司。 工厂里的工作很重。 з和冷,ск,水,灰尘的连续交替,与广泛的运输 - 几乎无技术手段的上升和下降 - 使人们紧张。 许多药剂制造商饱和, ч和结核病,许多年轻死亡。

工厂有许多社会福利设施,如绘画学校、食堂、储蓄卡、医院、供水和消防部门。 这里也有组织良好的工人和社会之间的激烈争论。 1911年,为了改善工作和生活条件,举行了26周的罢工。 1912/13年,AG经历了轻微的震荡,被技术重组所抵消。 1913年,商人Felix Zinger从Kommerstädt的主要股东购买了一套股票。 他没有得到Fraureuters的认可。

第一次世界大战没有给工厂带来经济损失。 到1916年,销量超过了和平时期的最高水平。 在1916年的莱比锡秋季博览会上,该公司推出了新的形状,颜色和装饰,批评者认为这些“非常漂亮”。 在战争期间,Fraureuth公司描绘了皇帝,国王,链条和水下船只在瓦斯和盘子上,但在其他情况下,他们的行为是真实的,简单和美丽。 公司原则是:Farfor应该享受!

1919年年中,弗拉罗伊特在图林根森林购买了Vallandorfer的手工艺品,该手工艺品以梅森模型和数字雕塑而闻名。 利赫特的绘画被贴上了瓦伦多夫。 这意味着分工:从那时起,在弗劳瑞特,所有价格类别的日常和高端餐具大多生产。 该公司主要出口在美国。 国家和国际航运业也是最受欢迎的客户。

通货膨胀对公司产生了破坏性影响。 在货币全面贬值的时候,Fraureuth产品由于质量好,对国内市场来说太贵了。 国内最重要的企业正在崩溃,因为只能出售低质量的廉价大众产品。 钱只能在国外赚钱。 1922年以后,在住房建设方面又花费了2500万马克和5000万马克用于新的洗碗厂(1923年2月开业),一年后,情况发生了变化。 耳朵公司债务 放款人扣留钱,较大的订单必须拒绝。 1925年,Fraureuth关闭了隧道。 1925年9月30日,董事长Zinger离开董事会。 1926年1月31日宣布破产。