魏玛/魏玛/瓷厂

魏玛*波泽兰的瓷器。

该 瓷器厂的艰难历史-从一个所有者到另一个所有者的多次过渡，破产和罢工，国有化和金融危机只证实了众所周知的真相-真正的艺术能够忍受一切。 经过时间和德国历史的艰苦条件的证明，我们以一种新的方式看待魏玛波泽兰的瓷器产品：看看他们两百年来加工高贵材料的经验。

魏玛波泽兰商标高贵而完美的瓷器是一件真正的艺术品。 200年前在这家工厂工作的大师们留下了丰富的遗产--瓷器哲学。 企业所有者的无数变化并没有减弱，而是成倍增加，给我们的时代带来了真正的工艺完美。

K.A.Shpek瓷器制造厂的基础。

工厂的诞生发生在1790年6月-两百多年前，陶瓷鉴赏家K.A.Shpek在Blankenhain镇创立并批准了瓷器生产。 为此，他获得了一个武器库，在那里他开始生产以消除火灾。 原料--氧化铝和含晶石的石英砂,从周围地区运来. 在湖边，制造商建造了一个磨坊，他在那里研磨和洗涤原材料。

制造由高贵材料制成的产品的工作开始沸腾。 它只因政治不稳定和权力的不断变化而黯然失色。 而每次头与当局同意，以节省他的心血结晶，并继续工作。 基金会成立七年后，最好的项目在莱比锡展出。 当地资产阶级非常喜欢它们，数量急剧增加。 超过一百五十人在工厂工作，为市场提供中产阶级和异想天开的资产阶级的菜肴。 生产车间变得如此强大，即使是19世纪第一季度发生的火灾也无法摧毁它们。 重建在最短的时间内进行，产品体积不断增长。

不幸的是，工厂的繁荣并没有持续很长时间，并以其第一位所有者–Christian Andreas Speck于1830年去世而告终。 业主的多重变化，企业从一只手到另一只手的过渡，破产和国有化，以及公民革命-这就是工厂在未来20年必须经历的。

Fasolt家族车间的现代化。

仅在19世纪中叶，购买该组织的Fasolt家族决定对该工厂进行现代化改造。 正是在这一时期，引入了一个特殊的工厂标志–以菱形盾牌形式的工厂品牌。 业主建造了三个新的熔炉，进行烧制，购买了一个驱动磨坊的蒸汽厂。 一个成功的结合的情况是建设一条铁路线通过旁边的主要车间。 所有这些创新都为工厂带来了巨大的优势-随着产量的增长，由于劳动力机械化和廉价运输，产品成本下降。

产品首次出口国外。

1900年是工厂的里程碑。 "德国"一词被添加到以盾牌形式制造的商标中，作为大量出口国外的证明。 最高质量开始在国外需求，与有影响力的瓷器组织Duxer建立了合作伙伴关系。 由于经验，员工，以及产品和新奇的交流的结果，关注的领导者已经实现了稳定的资源互换性。 公司发展壮大，理念发展，工人的技能体现在波塞兰杰作的辉煌中。

对工厂的打击是第一次世界大战的突然爆发。 出口戛然而止，几乎没有人工作-大多数工人都离开了战斗。 只有在战争结束之前，下一个所有者购买了植物并试图为其注入生命。

恩斯特*卡斯滕斯的时代。

将工厂改名为"E.Carstens KG"，为商标提供了一个皇冠和一个花圈，所有者开始了一个新的时代。 原材料，燃料，人员供应的新合同，通货膨胀率上升-所有这一切都使恢复生产能力变得困难。 但来自汉堡的经验丰富的商人恩斯特*卡斯滕斯（Ernst Carstens）知道他的生意。 他更新了分类，降低了价格，恢复了护送。 此外，正是在拥有Karstens期间，魏玛绘画的技术才得以掌握。 众所周知，白色碎片的钴画是瓷器艺术的最高成就。 产品的卓越光芒由高贵的材料，装饰着金饰-花丝工艺和独特的技术。 这就是工厂所需要的，这就是挑剔的客户所要求的。 他们了解了许多国家的工厂-欧洲，美国和中东。

20世纪是新一轮的工厂发展。

顺便说一下，Weimar Porzellan商标的正式注册仅发生在20世纪的前三分之一。 卡斯滕斯的铁领导是相当艰难的-工人的困难条件导致定期罢工。 但由于这一点，该公司经受住了全球经济危机-商品价格下降得如此之多，以至于导演根本无法支付他的工人工资。 一旦工人罢工整整三个月，要求他们赚的钱。

生产国有化。

在20世纪中叶，地方当局决定将该工厂国有化，并创建一个现代化，技术现代化和生产性企业。 奇怪的是，正是当局在现代化方面投入了巨额资金。 建筑物，设备，现代机械和车间出现在这里在20世纪60年代。是的，该公司不再是独立的–它原来是一个巨大的关注创造餐具的一部分，专注于东部出口市场。 当然，由于这一点，艺术和创造性的组成部分受到了极大的影响。 该工厂专注于财务利润，生产市场所需的产品。

魏玛波泽兰的新时代。

这种情况一直持续到20世纪90年代，直到组织的管理分为三个主要的经理-一个金融家，一个工人和一个销售经理。 他们拥有控股权，这使他们有权管理和管理公司。 2007年初，第六代大师Turpin Rosenthal开始管理公司。 正是在他的领导下，瓷器艺术的杰作诞生于此，我们很幸运地欣赏到这一点。